如今，汽車潤滑油行業(yè)市場競爭如此激烈，汽車潤滑油代理商在渠道規(guī)劃工作出現(xiàn)偏差，汽車潤滑油企業(yè)發(fā)展容易被競爭對手拉下來，必須重視以下措施。

汽車潤滑油分銷渠道規(guī)劃總結(jié)后，需要探討這類汽車潤滑油分銷渠道的特征，操作需要注意哪些要點(diǎn)等。否則，汽車潤滑油分銷渠道管理者感到無法著手，汽車潤滑油代理店沒有這類指導(dǎo)文件，只能從頭開始探索，汽車潤滑油分銷渠道開拓進(jìn)度延遲，企業(yè)發(fā)展緩慢。

汽車潤滑油分銷渠道規(guī)劃不能關(guān)門造車，汽車潤滑油分銷渠道管理者也需要多方面收集資料，多形式理解市場，多汽車潤滑油分銷渠道理解顧客。不要自我限制，汽車潤滑油銷售市場上每個(gè)人的說法都可能有助于汽車潤滑油分銷渠道計(jì)劃，所以必須收集各參加者的意見進(jìn)行分析總結(jié)。

在進(jìn)行汽車潤滑油分銷渠道規(guī)劃之前，可以總結(jié)年度汽車潤滑油分銷渠道擴(kuò)展規(guī)劃，從數(shù)量和時(shí)間兩個(gè)維度報(bào)告數(shù)據(jù)，總結(jié)數(shù)據(jù)，得到必要的年度汽車潤滑油分銷渠道擴(kuò)展規(guī)劃數(shù)據(jù)。在一定程度上，可以為汽車潤滑油分銷渠道規(guī)劃提供參考。

因此，汽車潤滑油分銷渠道規(guī)劃出臺后，負(fù)責(zé)人可以完全總結(jié)進(jìn)入汽車潤滑油分銷渠道的方法，探討新汽車潤滑油分銷渠道，總結(jié)方法，制作傻瓜式的方法，讓全體員工看到就學(xué)會，學(xué)會就能使用，使用就有效果

總之，汽車潤滑油代理商必須治好忽視渠道規(guī)劃的通病。除了重點(diǎn)汽車潤滑油分銷渠道的開拓和維護(hù)，汽車潤滑油分銷渠道規(guī)劃的工作也很重要。