隨著價格的飛漲，汽車潤滑油的原材料及包裝成本、物流成本都在上升，汽車潤滑油代理商高成本時代已是不爭的事實(shí)，如何應(yīng)對這種現(xiàn)狀，是每一個汽車潤滑油代理商的當(dāng)務(wù)之急。

富于力量的汽車潤滑油企業(yè)，正以其獨(dú)特的技術(shù)力量，發(fā)揮集約化經(jīng)營模式的優(yōu)勢，迅速提高資源利用效率，以消化高成本的壓力，保持或取得競爭優(yōu)勢；深入挖掘規(guī)模經(jīng)營的潛力，通過采用先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備或進(jìn)行技術(shù)更新改造，提高生產(chǎn)效率，使原料得到充分利用。利用規(guī)模生產(chǎn)和經(jīng)營的優(yōu)勢，從而帶來采購、制造、研發(fā)、銷售、服務(wù)一體化的效果，促進(jìn)生產(chǎn)管理流程的標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化，不斷提高產(chǎn)量；通過規(guī)模經(jīng)濟(jì)的途徑實(shí)現(xiàn)成本降低，從而達(dá)到降低經(jīng)營成本的目的。以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，優(yōu)良的服務(wù)，充足的供應(yīng)，最大限度地滿足客戶的需求，為自己的生存和持續(xù)發(fā)展而不懈努力。

對小的汽車潤滑油企業(yè)來說，卻走著另一條路，那就是快速收縮“戰(zhàn)線”，把有限的資源集中于特色產(chǎn)品的開發(fā)上，以“精、特、優(yōu)、專”的方式，在某一產(chǎn)品領(lǐng)域?qū)で蟾偁巸?yōu)勢。

在這種情況下，汽車潤滑油代理商應(yīng)該更理性地看待汽車潤滑油價格的上漲，主動與具有強(qiáng)大資源保障和良好需求保障能力的大汽車潤滑油品牌建立更緊密的合作聯(lián)盟，作為獲取競爭優(yōu)勢和尋求業(yè)務(wù)快速發(fā)展的新途徑，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險共擔(dān)，發(fā)展雙贏。

高價時代對汽車潤滑油代理商的發(fā)展既是一種新的挑戰(zhàn)，也是改變目前低價經(jīng)營模式的契機(jī)，更是一種新的發(fā)展商機(jī)。汽車潤滑油代理人與時俱進(jìn)，才是生存之道。