中國中國潤滑油網(wǎng)在過去幾年中越來越集中。以全球中國潤滑油網(wǎng)的新格局來看，美孚、殼牌、沃丹潤滑油等15家全球潤滑油生產(chǎn)廠家雖然僅占潤滑油生產(chǎn)廠家的1%，但已控制了全球80%以上的潤滑油銷售，可見市場集中是潤滑油行業(yè)的大趨勢。潤滑油代理加盟商應(yīng)該去哪里？這不僅僅是中小潤滑油代理企業(yè)的艱難抉擇，更是沃丹潤滑油這么大的一家企業(yè)在日益激烈的競爭中必須深思的問題。

身為中國國產(chǎn)潤滑油骨干企業(yè)，沃丹潤滑油相信，潤滑油產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同發(fā)展的新格局將進一步深化，向基礎(chǔ)油、添加劑等行業(yè)延伸，向下延伸到營銷推廣方式和與潤滑油相關(guān)的后市場。

目前，一些民營企業(yè)已經(jīng)開始進入潤滑油基礎(chǔ)油生產(chǎn)制造領(lǐng)域，尋求資源控制。沃丹潤滑油根據(jù)其獨特的產(chǎn)業(yè)鏈戰(zhàn)略布局，增加了對精制基礎(chǔ)油生產(chǎn)制造和添加劑制造的投資。同時，與車用潤滑油相關(guān)的終端用戶服務(wù)行業(yè)規(guī)模也在不斷發(fā)展和擴大。潤滑油制造商正在生產(chǎn)和銷售車用潤滑油。

供應(yīng)鏈一體化戰(zhàn)略布局是潤滑油代理企業(yè)走向未來的關(guān)鍵路徑，它既要有明確的戰(zhàn)略和充足的資金支持，又注定了后端技術(shù)和前端品牌的重要性。對潤滑油代理而言，沃丹潤滑油品牌的影響力和技術(shù)的掌握是產(chǎn)業(yè)鏈競爭中缺一不可的核心要素，以沃丹潤滑油品牌為保證，以技術(shù)為市場，既能形成大眾市場的競爭優(yōu)勢，又能滿足眾多細分市場的個性化、多樣化需求。