深圳市沃丹潤滑科技有限公司
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只有通過進行有效潤滑油行業市場分析計劃,潤滑油代理才能有效地擴大潤滑油產品資源。那么,如何實現有效的計劃,需要明確哪些思考
1.潤滑油產品是基礎。潤滑油產品是資源,是營銷行業競爭中必不可少的武器,是消費者對潤滑油企業認知的承載,是實現消費者服務承諾的承載。沒有好的潤滑油產品就什么都沒有。但是,并不是所有的產品都可以出售,潤滑油代理商必須根據當地市場以及自身的實際情況選擇合適的潤滑油產品進行銷售。為了有效擴大潤滑油產品資源,必須考慮一系列難題,才能發現產品規劃的好處。
二是潤滑油品牌的核心。擁有潤滑油產品就要做大,潤滑油代理怎樣才能保持潤滑油產品能持續做大,這就需要設置行業內競爭的壁壘,提高競爭對手進入的門檻,這個壁壘就是潤滑油品牌。擁有潤滑油品牌,擁有潤滑油品牌溢價,擁有溢價,擁有利潤空間,滿足各個環節的利益需求,整個利益鏈的各個環節都有利益驅動,潤滑油產品在終端才有推動力;更重要的是,擁有潤滑油品牌,才能提高消費者的認知度和忠誠度,消費者才會指名購買,才會有終端的拉動,推、拉二力結合,才能促進銷售。因此,所有的難題都需要通過有效的規劃來實現。